Budoucnost průmyslu v Mladé Boleslavi: Inovace jako cesta k transformaci regionu Tradiční automobilová bašta před novými výzvami Mladá Boleslav je již více než jedno století synonymem automobilového průmyslu a díky automobilce Škoda Auto patří k páteřním regionům české ekonomiky. Tato tradiční průmyslová bašta však nyní stojí na prahu zásadní průmyslové transformace. Automobilový sektor čelí třem hlavním trendům, které přinášejí výzvy i příležitosti pro celý region: Elektromobilita:  Analýzy profesních asociací poukazují na to, že restrukturalizace výroby elektromobilů může vést k významným ztrátám pracovních míst v tradiční výrobě a dodavatelských řetězcích, pokud nebude doprovázena investicemi do nových dovedností a technologií. Některé modely z jiných zemí (např. studie pro německý trh) hovořily o možnostech až desetitisícových ztrát pracovních míst do 2035, pokud se transformace nevyrovná rychle vznikajícím příležitostem v oblasti EV a jejich dodavatelů. Digitalizace: Průmysl 4.0 a nástup digitalizace mění způsob, jakým se produkty navrhují, vyrábějí i distribuují. Firmy v regionu musí investovat do chytrých výrobních systémů, datové analytiky a IT, aby si udržely konkurenceschopnost. Kdo zaváhá v digitalizaci procesů, riskuje ztrátu efektivity a odbytu. Automatizace: S rozvojem robotiky a umělé inteligence roste míra automatizace výroby. To sice zvyšuje produktivitu, ale zároveň mění strukturu pracovních míst – poptávka po rutinních pozicích klesá a naopak roste význam kvalifikovaných techniků, programátorů a vývojářů. Region se musí připravit na reskilling pracovní síly a lákat nové technologické talenty. Tyto faktory nutí Mladoboleslavsko diverzifikovat ekonomiku a opřít se vedle automobilů i o nové obory a hledat příležitosti i pro automotive, jakou další „nohu“ si vybudovat. Zajištění udržitelné budoucnosti regionu znamená hledat rovnováhu mezi podporou tradičního automotive sektoru a rozvojem inovativních odvětví (od čisté energetiky přes digitální služby po pokročilou strojírenskou výrobu). Klíčovou roli v tom sehrají malé a střední podniky (MSP) a startupy, které jsou zdrojem nových nápadů a pracovních míst. Právě MSP vytvářejí v EU přibližně 85 % všech nových pracovních míst, a proto jejich růst může regionu pomoci nahradit úbytky v tradičních odvětvích. Inovativní menší firmy jsou často agilnější a dokáží rychleji reagovat na trendy – ať už jde o výrobu komponentů pro elektromobily, vývoj softwaru pro chytrá města, nebo třeba využití umělé inteligence v logistice. Inovace a podnikavost jako motor transformace Pokud má Mladá Boleslav uspět v éře elektromobility a digitalizace, musí vsadit na inovace a podnikavost. V dnešní době platí, že inovace představují hlavní konkurenční výhodu firem – pokud firmy prosperují díky novým nápadům, prosperuje i region, ve kterém působí. Podpora výzkumu a vývoje, zavádění nových technologií a zvyšování přidané hodnoty produktů jsou faktory, které mohou zajistit, že si místní ekonomika udrží konkurenceschopnost. Inovace regionu se však nerodí ve vzduchoprázdnu. Vyžadují ekosystém spolupráce – propojení firem, výzkumných institucí, škol a veřejné správy. A taky otevřenost k tomuto sdílení a otevřeným inovacím, což se zatím nedaří v našem prostředí uskutečnit. Právě schopnost aktérů v regionu sdílet znalosti a spolupracovat na nových projektech rozhodne o tom, zda se Mladoboleslavsku podaří přetavit hrozbu v příležitost. Pozitivní zprávou je, že v regionu sílí snahy o takovou spolupráci: v srpnu 2024 například Středočeský kraj, Středočeské inovační centrum (SIC), Nadační fond Škoda Auto a HUB Mladá Boleslav podepsali memorandum o partnerství, jehož cílem je posílit inovační a podnikatelskou infrastrukturu a zvýšit odolnost Mladoboleslavska vůči budoucím změnám. Takové spojení sil veřejného a soukromého sektoru je významným krokem na cestě k rozvoji inovací, udržitelného podnikání a efektivnímu předávání know-how v regionu. Důraz na inovace zároveň znamená kultivovat podnikavého ducha. Region Mladé Boleslavi byl vždy formován kreativitou a pracovitostí místních lidí – stačí si vzpomenout na průkopníky Václava Laurina a Václava Klementa, kteří zde koncem 19. století založili firmu na výrobu kol a motocyklů, z níž vyrostla dnešní Škoda Auto. Na tento odkaz nyní navazuje nová generace inovátorů. Konkurenceschopnost regionálních firem už nestojí jen na levné práci nebo výhodné lokalitě (to ostatně vidí každý, kdo chce v Mladé Boleslavi někoho zaměstnat), ale hlavně na schopnosti učit se a tvořit inovace. Mladoboleslavsko nabízí dobré zázemí – kromě silné průmyslové základny je v regionu nízká nezaměstnanost a poměrně vysoká technická odbornost. Aby ale region skutečně prosperoval i za 10 či 20 let, musí talentovaní lidé dostat příležitost realizovat své nápady právě zde a nemít potřebu odcházet za lepším ekosystémem jinam. Vize HUB Mladá Boleslav: Propojení pro udržitelný rozvoj Jedním z tahounů pozitivních změn v regionu je HUB Mladá Boleslav (HUB MB) – nové inovační centrum, které vzniká s ambicí přetvořit regionální ekosystém podnikání. HUB MB si klade za cíl být realizátorem a lídrem pozitivní změny celého Mladoboleslavska – propojuje generace, komunity a sektory a podporuje nápady s pozitivním a trvale udržitelným dopadem na společnost. Tato vize znamená, že se nesoustředí jen na technologické inovace pro zisk, ale také na společenský a environmentální přínos. Jak uvádí oficiální prezentace HUB MB, organizace aktivně spojuje svět vědy, byznysu, neziskových projektů i komunit a podporuje nápady s pozitivním a udržitelným dopadem v sociální, environmentální i ekonomické oblasti. Jinými slovy, inovace mají sloužit nejen k růstu firem, ale i ke zlepšení kvality života a ochraně životního prostředí v regionu – jde o udržitelný rozvoj průmyslu, který respektuje potřeby společnosti. HUB MB vzniká za podpory klíčových partnerů, jako je Nadační fond Škoda Auto a síť Impact Hub. Zároveň úzce spolupracuje s městem Mladá Boleslav, Středočeským krajem a Středočeským inovačním centrem. Ředitel SIC Pavel Jovanovič ocenil, že v Mladé Boleslavi vzniká silný partner s podobnou misí – díky tomu může SIC zlepšit dosah svých služeb do této části kraje a nabídnout začínajícím podnikatelům ještě kvalitnější a komplexnější podporu. Společnými silami tak partneři budují podnikatelský ekosystém 21. století, který má pomoci místním inovátorům proměnit nápady v úspěšné podnikání. „Symbióza s partnery má potenciál upevnit postavení regionu jako jednoho z inovačních srdcí České republiky. Tím pomůžeme nejen rozvoji místních podnikatelů a organizací, ale i celostátní ekonomice,“ říká k tomu Antonín Ferdan z HUB MB. Klementinka: Historie jako most do budoucnosti Nejviditelnějším symbolem těchto snah je projekt nového inovačního centra v budově Klementinka. Jde o historický objekt v srdci Mladé Boleslavi – původně městský sirotčinec, který byl vybudován v roce 1935 z daru místního podnikatele Václava Klementa (spoluzakladatele automobilky Laurin & Klement) pro

Podnikavost mladých: Ideathony a workshopy, které formují budoucí inovátory Mladí lidé dnes mají obrovský potenciál změnit svět kolem sebe – a podnikavost studentů neznamená jen zakládání firem, ale hlavně odvahu a schopnost aktivně vylepšovat své okolí. V HUB Mladá Boleslav věříme, že budoucí inovátoři sedí právě teď v našich třídách. Proto pro ně vytváříme inspirativní příležitosti, kde mohou rozvíjet své nápady a dovednosti. Jednou z vlajkových aktivit jsou Ideathony – tvořivé maratony nápadů pro středoškoláky a vysokoškoláky, kteří chtějí řešit reálné výzvy města. Další formou podpory je interaktivní workshop podnikavosti pro školy s názvem „I ty můžeš…“, zaměřený na kreativitu a projektové dovednosti žáků.  Ideathony: od nápadu k reálným řešením Ideathon je jednodenní soutěžní workshop, během něhož týmy studentů intenzivně pracují na zadaných výzvách – skutečných problémech z jejich okolí. V neformální a tvůrčí atmosféře je provázíme celým procesem od prvotní definice nápadu až po závěrečnou prezentaci před zadavatelem (typicky město nebo firma). Cílem ideathonů je umožnit středoškolákům a vysokoškolákům zapojit se do řešení aktuálních výzev města a současně rozvíjet jejich podnikatelské kompetence. Mladí lidé se tak přímo podílejí na rozvoji místa, kde žijí, a zjišťují, že jejich nápady mohou mít reálný dopad.   Během ideathonu studenti pod vedením mentorů vytvářejí konkrétní projekty, které by zlepšily život ve městě. Témata výzev se různí – například na posledním Ideathonu Mladá Boleslav vol. II si týmy mohly zvolit „Zdravé město“ (jak podpořit zdravý životní styl obyvatel a čisté prostředí) nebo „Technologické město“ (jak pomocí moderních technologií usnadnit lidem každodenní život). Studenti tak řeší otázky typu „Jak udělat město zdravější a udržitelnější?“ či „Jak mohou chytré technologie zlepšit život občanů všech generací?“. Ideathon probíhá zpravidla v prostorách Škoda Auto Vysoké školy a zapojují se do něj desítky studentů z regionu. Na konci dne všechny týmy prezentují své nápady porotě – a často nás ohromí jejich kreativita a praktičnost navržených řešení.   Nejlepší studentské projekty neskončí jen na papíře. HUB MB totiž vítězné nápady dále mentorsky i finančně podpoří a pomůže je propojit s partnery, aby se mohly realizovat v praxi. Mladí tak získají nejen ocenění, ale i reálnou zkušenost s pokračováním projektu po soutěži. Ideathony mladým ukazují, že dobrý nápad může vést k opravdové změně – a že i jako studenti mohou ovlivnit, jak bude jejich město vypadat za pár let.  Workshop „I ty můžeš…“: podnikavost začíná už ve škole Vedle ideathonů pořádáme pro školy interaktivní workshop „I ty můžeš…“, který hravou formou rozvíjí podnikavost, kreativitu a projektové myšlení žáků základních i středních škol. Během několika setkání přímo ve třídě (typicky tři bloky po 3–4 hodinách) si žáci vyzkoušejí, jak od nápadu dojít až k uskutečnění mini-projektu. Využíváme metody design thinking a neformálního vzdělávání – žáci pracují ve skupinách, vymýšlejí inovativní řešení pro své okolí, konzultují je a postupně je dotahují k realizaci. Pod vedením zkušeného lektora (Antonín Ferdan, ředitel HUB MB) získají studenti základy projektového managementu, posílí svou kreativitu, týmovou spolupráci a hlavně odvahu proměňovat své nápady ve skutečnost.   Workshop „I ty můžeš…“ ukazuje mladým, že podnikavost má širší rozměr: žáci pochopí, že podnikavost není jen o zakládání podniků, ale zahrnuje i schopnost iniciovat pozitivní změny ve svém okolí. Velký důraz klademe na sebedůvěru – každý účastník si projde celým procesem od nápadu k projektu, což mu dodá odvahu a sebejistotu. Žáci se také naučí lépe spolupracovat v týmu a komunikovat své myšlenky navenek. Výsledkem bývají úžasné mini-projekty: například studenti už vymysleli školní kampaně na podporu třídění odpadu, dobročinné sbírky nebo vylepšení školního prostředí. Důležité však je, co si z workshopu odnesou do budoucna – vědomí, že i oni „mohou“ něco změnit, a základní dovednosti k tomu potřebné (kreativní myšlení, plánování, prezentace apod.).   Co si žáci z programu odnášejí? Workshop cílí na konkrétní dovednosti a posuny v myšlení u mladých. Mezi klíčové přínosy patří například: Širší pojetí podnikavosti: pochopení, že podnikavost není jen založit firmu a vydělat peníze, ale také umět přijít s nápadem a aktivně zlepšit svět kolem sebe. Kreativita a řešení problémů: žáci si vyzkouší generování nápadů a hledání inovativních řešení reálných problémů – učí se dívat na věci z různých úhlů. Projektové a manažerské dovednosti: od plánování po realizaci – účastníci si prakticky osvojí základy projektového řízení, včetně rozdělení rolí v týmu a krokování úkolů. Týmová spolupráce a komunikace: každá skupina musí společně dotáhnout projekt do konce, což rozvíjí schopnost naslouchat si, debatovat a prezentovat myšlenky. Sebedůvěra a odvaha realizovat nápady: snad nejdůležitější je, že mladí lidé získají odvahu pustit se do vlastních projektů a víru, že i nezdar je posun kupředu – příště to mohou zkusit znovu lépe. Významným aspektem programu „I ty můžeš…“ je také práce s hodnotami a postoji žáků. Například prostřednictvím metody Živá knihovna (kterou v HUB MB také realizujeme) se učí otevřenosti a empatii – setkávají se s lidmi s různými životními příběhy, boří stereotypy a zjišťují, že každý může být inspirativní „živou knihou“.  Dobrou zprávou pro školy také je, že díky podpoře partnerů (např. Nadační fond Škoda Auto, nebo Erasmus+) nabízíme workshop zdarma – školy tedy platí jen čas a nadšení svých žáků. Stačí chuť zapojit se a domluvit si termín. Rádi program „I ty můžeš…“ přivezeme i na vaši školu a pomůžeme probudit podnikavého ducha i ve vašich žácích. Co chystáme dál: novinky pro mladé talenty Neusínáme na vavřínech – naopak, neustále rozšiřujeme možnosti, jak zapojit mladé lidi do inovací a rozvoje regionu. Co máme v nejbližší době v plánu? Zde je několik připravovaných novinek, na které se mohou školy i studenti těšit: Byznys klub při ŠAVŠ: Ve spolupráci se Škoda Auto Vysokou školou zakládáme studentský podnikatelský klub. Půjde o pravidelné setkávání vysokoškoláků se zájmem o podnikání, startupy a inovace. Členové klubu se budou moct učit od zkušených podnikatelů, sdílet své nápady, získat mentoring a třeba najít parťáky pro rozjezd vlastních projektů. Byznys klub má pomoci překlenout mezeru mezi teorií a praxí – studenti si na půdě školy budou zkoušet podnikat v malém, bezpečně chybovat a růst. Workshopy k participativnímu rozpočtu města: Mladá Boleslav rozjíždí participativní rozpočet, ve kterém mohou občané navrhovat a rozhodovat, které projekty ve městě se zrealizují. Chceme, aby u toho nechyběli mladí lidé! Proto připravujeme tematické workshopy pro 8.–9. třídy ZŠ a pro střední školy, které žákům představí principy participativního rozpočtu a naučí je, jak aktivně prosadit svůj nápad. Studenti si zkusí vymyslet vlastní projekt pro zlepšení města – a ten nejlepší třeba skutečně navrhnou do rozpočtu. To vše zábavnou formou, kdy se seznámí s fungováním města, prací

Podnikatelská ambulance: První pomoc pro podnikatele Začínající startupista i ostřílený podnikatel se občas ocitnou v úzkých. Možná to znáš i ty – chvíle, kdy ve svém podnikání narazíš na problém a nevíš kudy dál. Řešíš složitou smlouvu, váháš nad cenou nového produktu, nebo prostě potřebuješ ujistit, že jdeš správným směrem. Právě pro tyto situace vznikla Podnikatelská ambulance HUB MB. Je to rychlá expertní pomoc pro podnikatele v jakékoliv fázi podnikání, jednoduše první pomoc v byznysu. Ať už rozjíždíš projekt, nebo podnikáš několik let, nemusíš na své starosti být sám – podpora podnikání je na dosah ruky. S čím ti Podnikatelská ambulance pomůže? Podnikatelská ambulance je tu od toho, aby sis mohl rychle promluvit s odborníkem a probrat, co tě pálí. Nemusíš trávit hodiny googlením nebo platit drahé anonymní poradenství – stačí pár desítek minut s expertem, který mluví tvým jazykem a rozumí místnímu prostředí. HUB Mladá Boleslav touto službou nabízí podnikatelskou pomoc v Mladé Boleslavi a okolí opravdu pro každého. A s čím konkrétně ti umíme poradit? Například: Finance a cenotvorba: Pomůžeme ti nastavit ceny služeb a produktů, naplánovat cashflow nebo vyznat se ve financování. Právo a administrativa: Můžeme probrat smlouvy, právní formality nebo třeba ochranu nápadu – bez právnických kliček a srozumitelně. Marketing a zákazníci: Probereme, jak najít a oslovit tvoji cílovou skupinu, jak nastavit nabídku a zvolit správné marketingové kanály. HR a tým: Poradíme s náborem prvních zaměstnanců, motivací týmu nebo třeba nastavením procesů při růstu firmy. Validace nápadu: Nevíš, jestli má tvůj podnikatelský nápad trh? Pomůžeme ti ověřit poptávku, otestovat koncept a najít správný směr. Zkrátka, Podnikatelská ambulance pokrývá vše od prvotní validace nápadu přes nastavení cen až po řešení provozních krizí. Rychle, srozumitelně a bez zbytečné omáčky. Kdy podnikatelé volají o pomoc? Upřímně, nejčastěji až moc pozdě. Kdy nastává ten moment, kdy by ses měl ozvat na Ambulanci? Typické situace z praxe mluví za vše: Začínáš a nevíš, jak dál: Máš hlavu plnou nápadů, ale chybí ti zkušenosti. Nevíš, na co se soustředit dřív – ambience pomůže utřídit myšlenky a naplánovat další krok. Narazil jsi na odborný problém: Jsi OSVČ/freelancer a řešíš něco specifického – třeba daňovou otázku, právní zádrhel nebo jak správně nastavit cenu. Místo drahých poradenských firem získáš rychlou radu u nás. Tvoje firma roste příliš rychle: Úspěch je skvělý, ale přináší chaos. Nestíháš objednávky, zvažuješ najmutí lidí a bojíš se, abys to celé ustál. Tady poslouží první pomoc v podobě nadhledu zkušeného podnikatele, který ti poradí, jak růst zvládnout. Máš nápad a chceš ověřit, zda dává smysl: Jsi student, zástupce neziskovky nebo kdokoli s inovativním nápadem. Než do něj investuješ vše, raději chceš slyšet nezaujatý názor a zjistit, jestli je po něm na trhu poptávka. Najdeš se v něčem z výše uvedeného? Pak věz, že nejsi sám – a řešení je blíž, než si myslíš. Podnikatelská ambulance je tu právě pro podobné případy. 4 nejčastější otázky podnikatelů (a co na ně odpovídám) Jako seniorní konzultant HUB MB se setkávám s mnoha příběhy podnikatelů. Některé problémy a otázky však slyším stále dokola. Tady jsou čtyři nejčastější dotazy, se kterými podnikatelé na Ambulanci přicházejí – a moje zkušenosti, jak na ně reagovat: Jak správně nacenit službu? Tohle téma řeší překvapivě mnoho podnikatelů. Často se potkávám s tím, že freelanceři a malé firmy se podhodnocují – mají strach říct si o odpovídající cenu, aby neodradili klienty. Pravda je taková, že zákazníka nezajímají tvé náklady, ale hodnota, kterou mu přinášíš. Když nastavuješ cenu, nekoukej jen na výdaje a marži. Přemýšlej, jakou hodnotu za tu cenu klient dostane a jak moc mu pomůžeš vyřešit jeho problém. Také pozor na účtování čistě hodinové sazby – dříve či později zjistíš, že až 40 % svého pracovního času strávíš nad věcmi, které ti nikdo nezaplatí (administrativa, schůzky, marketing). Proto často radím: naceňuj spíše projektově nebo hodnotově, ne jen časem. Neboj se postupně zvedat ceny – kvalitní klienti pochopí, že dobrá práce má svou cenu. Mnohokrát jsem viděl úlevu u podnikatelů, kteří po konzultaci upravili ceník: začali vydělávat více a zároveň si jich zákazníci vážili o to víc. Jak si najít zákazníka? „Mám skvělý produkt, ale kde vzít zákazníky?“ – to je další častá starost. Někdy pomůže udělat krok zpět a definovat si, kdo je tvůj ideální klient. V Ambulanci společně hledáme odpovědi na otázky: Jakému okruhu lidí můj produkt či služba nejvíc pomůže? Kde a jak tyto lidi oslovím? Často podnikatelům doporučuji nebát se aktivního oslovení – zkusit napsat nebo zavolat potenciálním zákazníkům, dát o sobě vědět ve vhodných Facebook skupinách, na LinkedInu nebo se ukázat na místních akcích. Klíčové je pochopit potřebu zákazníka: když víš, jaký problém lidem řešíš, lépe je najdeš. A taky nezapomeň využít své kontakty a síť – spousta podnikatelů má kolem sebe lidi, kteří by o klienty mohli pomoct, jen se nebát říct si. Jako podnikatel v regionu si buduješ jméno – a osobní doporučení udělá často víc než sebelepší reklama. Jak zvládnout růst firmy? Růst firmy je skvělý „problém“, ale umí potrápit. Když se tvému podnikání začne dařit, najednou zjišťuješ, že už na vše nestačíš sám. Ozývají se další zákazníci, přibývá administrativy, možná zvažuješ první zaměstnance. Z praxe vidím, že nejčastěji pomáhá ujasnit si priority a delegování. Co opravdu musíš dělat ty jako majitel a co můžeš předat někomu jinému? Někdy stačí začít malým krokem – outsourcovat účetnictví, najmout asistenta na pár hodin týdně nebo automatizovat část procesů. Taky se bavíme o nastavení vnitřních procesů: i malá firma potřebuje mít jasný systém, aby se v růstu nezhroutila. A v neposlední řadě – neboj se říct si o pomoc nebo rady od lidí, co už růstem prošli. Sdílení zkušeností je přesně důvod, proč existuje HUB MB. Když tvá firma roste, mění se i role podnikatele – méně „dělat vše sám“, více řídit a rozhodovat. Na ambulantní konzultaci často podnikatelům jako jsi ty pomáhám uvědomit si, že není selhání předat odpovědnost dál. Naopak, je to jediný způsob, jak firmu posunout na další úroveň (a nezbláznit se u toho). Jak poznat, že nápad má trh? Tohle je zásadní otázka hlavně pro začínající projekty. Můžeš mít sebelepší nápad,

Malé a střední podniky: Motor ekonomického růstu skrze investice a inovace Malé a střední podniky (MSP) jsou klíčovým hráčem v místním ekonomickém rozvoji, hrají významnou roli v tvorbě pracovních míst, zmírňování chudoby a ekonomickém růstu. Přesto se často potýkají s mnoha překážkami při získávání financí. Tento článek se zaměřuje na potenciál a potřeby MSP v Mladé Boleslavi, jejichž růst je neoddělitelně spjat s investicemi a inovacemi. Význam MSP v ekonomice MSP tvoří páteř ekonomiky, zejména v rozvíjejících se a rozvinutých zemích. V Evropské unii tvoří 99 % všech podniků a v posledních pěti letech poskytly přibližně 85 % nových pracovních míst, čímž zajistily dvě třetiny celkové zaměstnanosti v soukromém sektoru. Flexibilita MSP jim umožňuje lépe se přizpůsobovat technickým změnám, podpoře příjmové distribuce a novým požadavkům trhu. Inovace jako klíč k konkurenceschopnosti Inovace jsou zásadní pro dosažení konkurenční výhody. V Mladé Boleslavi mohou MSP těžit z lokálního ekosystému, který podporuje vývoj nových produktů, originální marketingové a manažerské metody a využití moderních technologií. Podpora inovací je klíčová pro dlouhodobý úspěch MSP a posilování jejich konkurenceschopnosti na trhu. Investice a jejich vliv na obrat Investice do MSP mají významný dopad na jejich růst a ekonomický rozvoj regionu. Zvýšení investic vede ke zvýšení obratu podniků, což potvrzuje význam dlouhodobého financování pro růst MSP. V Mladé Boleslavi je důležité vytvořit příznivé podmínky pro investice, které podpoří rozvoj místních podniků a přilákají nové investory. A právě to je jednou ze strategických rolí HUB Mladá Boleslav. Už brzy pro Vás připravíme souhrn možností. Výzvy a doporučení MSP v Mladé Boleslavi čelí mnoha finančním omezením, zejména ve srovnání s většími firmami. Je nezbytné posílit finanční systém, který podpoří podnikatele v různých fázích životního cyklu jejich podniků. Důležitá je také podpora vzdělávání a rozvoj podnikatelského ducha, což přispěje k větší inovativnosti a konkurenceschopnosti místních firem. Na to se postupně zaměřuje i Nadační Fond Škoda Auto i další partneři HUB MB, zejména pak ŠAVŠ.  Slovo závěrem MSP jsou nezbytné pro ekonomický růst a rozvoj Mladé Boleslavi. Podpora investic a inovací je klíčová pro zajištění jejich dlouhodobé konkurenceschopnosti. Politiky zaměřené na MSP by měly zahrnovat dlouhodobé financování, rozvoj podnikatelského ducha a vytváření podmínek pro praktický rozvoj inovativních konceptů. Tipy na služby pro malé a střední podniky v Mladé Boleslavi HUB Mladá Boleslav: Poskytuje coworkingové prostory, mentoring, workshopy a networkingové akce pro začínající podnikatele a malé firmy. Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest: Nabízí konzultace a podporu pro MSP v oblasti investic a inovací. HUB MB (inkubátor): Poskytuje podporu při rozjezdu podnikání, včetně poradenských služeb a prostor k pronájmu. Středočeské inovační centrum (SIC): Nabízí služby v oblasti výzkumu a vývoje, podporuje spolupráci mezi podniky a akademickou sférou. Regionální rozvojová agentura: Pomáhá MSP získat dotace a financování z evropských a národních programů. Programy Evropské unie: MSP mohou využít různé granty a finanční nástroje dostupné v rámci programů EU na podporu inovací a rozvoje podnikání. Chcete? Připravili jsme pro Vás letní školu. Pokud chcete začít podnikat, nebo už podnikáte, ale motáte se v začátcích, je to pro Vás! Více o Letní akademii Zpátky

Nápady na podnikání s ChatGPT Hledáte nápady na podnikání? Možný můžete založit svoje nápady na využití nástrojů ChatGPT. Tato pokročilá umělá inteligence nabízí mnoho možností, jak zefektivnit různé aspekty podnikání a přinést inovativní řešení. Pojďme se ponořit do několika konkrétních příkladů, jak můžete využít ChatGPT k rozjezdu svého podnikání. 1. Online konzultační služby: Jedním z nápadů je založení online konzultační služby, která využívá ChatGPT k poskytování odborných rad a podpory v různých oblastech, jako je marketing, IT, finance nebo právní poradenství. Virtuální asistent: ChatGPT může fungovat jako virtuální asistent, který odpovídá na dotazy klientů, plánuje schůzky a poskytuje základní informace. Specializované poradenství: Pro složitější otázky můžete kombinovat ChatGPT s lidskými odborníky, kteří poskytnou detailní analýzy a doporučení. 2. Personalizované vzdělávací platformy: Vzdělávání je další oblastí, kde může ChatGPT hrát klíčovou roli. Vytvořte online vzdělávací platformu, která nabízí personalizované kurzy a výukové materiály. Interaktivní lekce: ChatGPT může vést interaktivní lekce a odpovídat na otázky studentů v reálném čase. Personalizované studijní plány: Na základě individuálních potřeb a zájmů studentů může ChatGPT generovat personalizované studijní plány. 3. Automatizovaná zákaznická podpora pro e-shopy: Provozujete-li e-shop nebo plánujete jeho založení, implementace ChatGPT do zákaznické podpory může výrazně zlepšit zkušenosti zákazníků. Rychlé odpovědi: ChatGPT může okamžitě odpovídat na běžné dotazy ohledně produktů, dostupnosti a doručení. Personalizovaná doporučení: Na základě historie nákupů a preferencí zákazníků může ChatGPT navrhovat produkty, které by je mohly zajímat. 4. Tvůrčí agentura pro obsah: ChatGPT může být mocným nástrojem pro tvorbu obsahu. Založte agenturu, která poskytuje služby tvorby textů, článků, blogů a marketingových materiálů. Generování obsahu: ChatGPT může rychle generovat kvalitní texty pro různé účely, čímž šetří čas a náklady. Kreativní brainstorming: Využijte ChatGPT k brainstormingu nápadů na kampaně, slogany a další kreativní projekty. 5. Digitální marketingová agentura: Digitální marketing je oblast, kde mohou nástroje ChatGPT výrazně zvýšit efektivitu a úspěšnost kampaní. Automatizace kampaní: ChatGPT může vytvářet a spravovat reklamní kampaně na sociálních sítích, generovat texty a analyzovat výkonnost. SEO a Analýza klíčových slov: ChatGPT může pomoci s analýzou klíčových slov a tvorbou SEO optimalizovaných textů, což zvýší viditelnost vašich stránek. 6. Jazyková korektura a překladatelské služby: Pro ty, kteří mají zkušenosti s jazyky, je zde možnost založit službu jazykové korektury a překladů. Automatizovaná korektura: ChatGPT může provádět rychlé a přesné korektury textů, čímž zvyšuje jejich kvalitu. Překlady: Využijte ChatGPT pro překlady textů mezi různými jazyky, což může být užitečné pro globální klientelu. 7. Virtuální Event management: Organizace virtuálních eventů a konferencí je dalším skvělým podnikatelským nápadem, kde může ChatGPT najít své uplatnění. Registrace a informace: ChatGPT může automatizovat proces registrace účastníků a poskytovat informace o programu. Interakce s účastníky: Během eventu může ChatGPT odpovídat na dotazy účastníků a zajišťovat hladký průběh akce. Závěr: ChatGPT nabízí nespočet možností, jak zlepšit a inovovat podnikání v různých oblastech. Klíčem k úspěchu je kreativita a schopnost najít nové způsoby, jak tuto technologii implementovat do vašich služeb a produktů. Doufáme, že vás tyto nápady inspirují a pomohou vám na cestě k úspěchu. Pokud máte další otázky nebo potřebujete konzultaci ohledně implementace ChatGPT, neváhejte se na nás obrátit. Jsme tu, abychom vám pomohli využít plný potenciál této revoluční technologie. 🌿   Tento příspěvek byl vygenerovaný na základě našich dat ChatGPT 4o Zpátky

Microlearning: Mrtvý trend s nádechem dopaminu? Dopamin, někdy označovaný jako „chemikálie štěstí“, hraje zásadní roli v našem chápání a reakcích na odměny. Výzkum ukazuje, že při aktivitách, které nám přinášejí okamžité uspokojení, jako je získání „lajku“ na sociálních médiích, dochází k uvolnění dopaminu v našem mozku. Tento proces je výraznější, když je odměna nečekaná; studie odhadují, že nečekané odměny mohou zvýšit hladiny dopaminu až o 400 % oproti základní hladině. Microlearning využívá tento fenomén k podpoře učení tím, že poskytuje vzdělávací obsah ve krátkých, rychlých dávkách, které často končí rychlým testem nebo kvízem, poskytujícím okamžitou zpětnou vazbu. Při správné implementaci může microlearning zvýšit uchování informací až o 20 % ve srovnání s tradičními delšími vzdělávacími sezeními. Tento přístup je založen na principu, že krátkodobé a časté testování může zvýšit dlouhodobé zapamatování obsahu. Jak poznat kvalitní microlearning? Jasná struktura a cíle: Každá microlearningová jednotka by měla mít jasně definovaný učební cíl a být strukturovaná tak, aby podporovala postupné učení. Omezení herních prvků: Herní prvky by měly být použity umírněně, aby se předešlo nadměrné motivaci založené na závislostním chování. Podpora dlouhodobého zapamatování: Microlearning by měl zahrnovat mechanismy opakování a recenze, které pomáhají informace udržet v dlouhodobé paměti.   Ne všechno, co se třpytí… Dopaminová závislost, vyvolaná technologiemi používanými v microlearningu, přináší řadu negativních dopadů na učení a chování jedinců. Přestože je microlearning užitečný pro rychlé a efektivní osvojení informací, jeho nesprávné využití může vést k problémům, které jsou přímo spojené s dopaminovým systémem odměn v mozku: Zvyšování závislosti: Technologie microlearningu mohou snadno přispět ke zvyšování závislosti, pokud jsou designovány tak, aby vyvolávaly časté a intenzivní dopaminové odpovědi. Notifikace, okamžitá zpětná vazba a gamifikace mohou vést k tomu, že uživatelé cítí potřebu neustále se vracet k aplikaci pro další „dávku“ dopaminu, což může vést k narušení normálních každodenních aktivit​ (Science in the News)​. Pocit vyhoření a únavy: Příliš častá stimulace dopaminových center může vést k pocitu vyhoření, kdy jedinci cítí únavu a nedostatek motivace k dalšímu učení nebo dokonce k interakci s technologiemi, které byly dříve považovány za odměňující​ (RNZ)​. Snížení schopnosti dlouhodobého učení: Dopaminová závislost může snížit schopnost dlouhodobého učení, protože uživatelé mohou mít tendenci přeskakovat od jedné činnosti k druhé v hledání okamžitých odměn, což může bránit hlubšímu zpracování informací a jejich dlouhodobému uložení do paměti​ (Science in the News)​. Negativní dopady na sociální a emoční zdraví: Stále větší závislost na technologických odměnách může vést k sociální izolaci, snížené schopnosti vytvářet hlubší mezilidské vztahy a obecně k negativnímu dopadu na emoční pohodu, protože jedinci mohou ztratit zájem o aktivity, které neposkytují okamžité dopaminové odměny​ (RNZ)​. V kontextu microlearningu je klíčové, abychom si my všichni byli vědomi těchto rizik a snažili se vytvořit vzdělávací nástroje, které podporují zdravé učební návyky a předcházejí možné dopaminové závislosti. To zahrnuje vytváření obsahu, který je nejen zajímavý, ale také podporuje udržitelné a zodpovědné učební praktiky. Zpátky

Intro do AI nástrojů Listopad 2022 se dost pravděpodobně zapíše do dějin. Společnost OpenAI totiž spustila třetí verzi chatbota poháněného jazykovou umělou inteligencí, která za Vás dokáže napsat klidně i diplomovou práci. Jestli na jedničku, to je otázka. Jestli je to etické, to je další otázka.  Každopádně, situace je taková, že má lidstvo nyní volně k dispozici pomocníka, který nejen že umí předat veškerou moudrost internetu, ale umí ji rovnou aplikovat na vaši otázku, a vytvořit naprosto konkrétní a taky kreativní odpovědi. Obsahový plán na sociální sítě? Mindmapu? Vytvořit appku? Napsat článek o AI? 🙂 Stačí se (správně) zeptat. Pokud k tomu ještě nedošlo, seznamte se – ChatGPT.  Než se ale půjdete ChatGPT ptát, kdy už budeme konečně bydlet na Marsu, vězte, že u jazyka a řeči to teprve začíná.    Na začátku března se v Klementince konal další ze série workshopů, tentokrát na téma AI s neziskovou iniciativou AI dětem. Pedagogové a experti z oblasti AI (Artificial Intelligence) z neziskovky AI dětem pomáhají šířit užitečné znalosti a dovednosti v oboru umělé inteligence nejen na základních školách v knihovnách.​ Z jazyka na obraz, z obrazu na video. Co bude dál? Svět nedávno obletěly AI-art-generator aplikace, které využily boomu a za drobný peníz nabízely sady vašich portrétů upravených AI. O to víc jsem byla překvapená (a na*****), když jsem o pár týdnů později psala zadání do AI Image Generatoru od ChatGPT. Podle zadaných slov se vygeneruje unikátní obraz. Pokud používáte Discord, vyzkoušejte i Midjourney. A až se vyblbnete, můžete zkusit začít pracovat. Nechte si třeba vyrobit logo. A nedržte se při zemi. Kombinujte. Nechte si od ChatGPT vyspecifikovat zadání na logo – zeptejte se, jaké náležitosti má logo splňovat, zeptejte se klidně, jak má vypadat správné zadání a jaké informace od vás ChatGPT potřebuje doplnit, a zadání pak předejte Midjourney. A je to. Většina appek je bezplatná, avšak nějakým způsobem limitovaná.  Na práci s obrazem existuje i spousta dalších metod využití AI. Třeba Cleanup pictures vymažou z obrazu, co je třeba. Bezplatně, bez přihlášení. (Hence the result) Good to know about ChatGPT  PS: Tak co? Poznáte, co psal člověk a co já? 🙂 Zpátky